穿越“不確定的”新冠疫情，金磚獎成功回歸！

4月19日下午，質造至美 設計驅動 | 金磚獎·國際瓷磚智造設計評選暨第七屆金磚獎頒獎盛典，在佛山南風古灶側古窯印象表演廳圓滿舉行。

此次活動由中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會指導，金磚獎組委會攜手意大利國家有機建筑設計院BIOARCHITETTURA、華夏陶瓷網、更家居聯合主辦，得到了佛山陶博會、中國陶瓷城集團、湛江設計力量等機構的特別協辦，以及中國建博會（廣州）的特別支持。

活動與GD設計藝術聯盟達成戰略合作，并獲得華人設計師網等合作媒體的鼎力支持。

同時，活動在華夏時代傳媒直播平臺進行了全程直播，可謂是線上線下雙線結合，多方位打造頒獎盛況。本次直播全程總計吸引了5000+觀眾收看。

特別值得說明的是：本次金磚獎頒獎的時間和地點設置，都別具匠心。

首先是活動時間。

去年，金磚獎未能如期舉辦。一方面因疫情的嚴峻形勢所迫，更重要的是主辦方考慮品牌傳播需求，希望給予獲獎品牌更長的宣傳窗口期。所以將頒獎時間從去年底移到今年4月陶博會期間。

為此，盡管今年陶博會再次因疫情延期，思慮再三，抱著與奧密克戎變異毒株長期斗爭的心態，第七屆金磚獎決定仍如期舉行。

本輪疫情的防控重心之一南莊是中國陶瓷重鎮，4月17號之前密集地做了8次大規模核酸，期間計劃舉辦的各種活動紛紛延期，因此，基本可以判斷，本屆金磚獎頒獎典禮應是今年佛山開年疫后舉行的第一場大活動，對提振行業信心具有極大的鼓舞作用。

其次，是頒獎地點。

金磚獎把這次穿越疫情而來的倔強的“秀場”，搬到了歷經500年歷史滄桑而薪火不斷的南風古灶龍窯側。

南風古灶，歷500年滄桑風雨、時代更迭而窯火不滅。恰如此番穿越疫情陰霾，卻始終頑強的行業品牌們一般。

在這里頒發榮譽，我們有理由相信每一個斬獲殊榮的品牌和個人，都能將這份寓意了希望的榮譽火種，再傳承幾個百年。

▲活動現場

此次活動到場的嘉賓陣容也十分豪華，他們分別是：
意大利國家有機建筑設計院中國區代表艾歐羅·托瑪索尼
蘭墨設計創始人、佛山湛江設計力量輪值會長  勞天助
意大利米蘭HOAA設計集團簽約設計師  闞敏
大角鹿創始人  南順芝
金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理 侯波
章氏企業董事總經理  章云黨
歐若拉精工奢石總裁  丁國興
箭牌家居集團瓷磚事業部總經理  程振
陶元帥董事長助理  林光云
意大利米蘭國際設計師俱樂部中國華南區秘書長  焉莫
金意陶集團瓷磚事業部品牌戰略部部長 鄭巖
慕瓷品牌創始人  張婉云
歐若拉精工奢石營銷總經理 萬永紅
華夏陶瓷網總編輯 老牛
華夏陶瓷網常務副總經理  潘春華

一、論壇致辭

1、吳旭東：新時代的建材，品質是基礎，創新和設計是賦能

▲中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會 副會長 吳旭東

由于疫情防控要求，吳副會長未能親臨現場，而是通過線上視頻為本次活動致辭。

吳副會長表示，多年來中國建陶行業在改革開放釋放的巨大政策和市場紅利下，與房地產行業一路呼嘯前行，但是最近一段時間受到新冠疫情、地產調控、供應鏈及消費群體迭代等因素影響，全行業面臨著前所未有的挑戰。

同時，近幾年國家高度重視中國品牌建設，習近平總書記明確要求：推動中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變。

作為傳統制造業的中國建陶行業，將邁向高質量發展，除了創造+質量+品牌驅動，還要構建以產品開發和場景應用設計為驅動力的產業新生態。

建筑裝飾材料，品質是基礎，創新和設計是賦能，賦能產業是本次活動的初衷和理念。

中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會，以促進中外建材行業的交流合作，推動產業轉型升級為己任。

希望本次活動能夠進一步鏈接海內外相關資源，加強建陶領域的交流與合作，推動行業結構調整和轉型升級，賦能行業實現高質量發展。

2、艾歐羅·托瑪索尼：中意攜手打造金磚獎的國際影響力

▲意大利國家有機建筑設計院中國區代表 艾歐羅·托瑪索尼

艾歐羅·托瑪索尼表示，金磚獎以鼓勵原創技術和原創設計為己任，致力于搭建行業領先的高端材料與應用設計跨界交流合作平臺。

作為立足于陶瓷產業的一個獎項，金磚獎一直聚焦材料和設計產業，旨在以專業化、國際化視野，挖掘產業上下游中能夠代表當代以及未來的新設計、新觀念、新方向。

意大利國家有機建筑設計院1990年成立于羅馬，是意大利較有影響力的設計研究機構，主張設計自然、和諧、人本，“天人合一”的設計觀。

而作為第七屆金磚獎的聯合主辦方，意大利國家有機建筑設計院與金磚獎發展理念高度一致，希望今后能夠和金磚獎有更長久、深入的合作，中意攜手打造具有國際影響力的裝飾材料及應用設計大獎。

二、主旨演講

1、老牛：下一個五年，從“全渠道戰略”到“全場景戰略”

▲華夏陶瓷網總編輯 老牛

老牛作為資深媒體人，過往的每一場活動，都力爭為行業注入干貨思想內容。

那么，今年他又將在經濟環境如此險惡和不確定的當下，為我們發現了什么樣的新趨勢？

老牛此次帶來的演講主題是《全場景戰略：中國陶業下一個五年》，他深入淺出講述了近幾年建筑陶瓷的發展態勢，還提出一個新觀點：“全場景戰略”。

老牛談到，過去的三年我們一直在“疫中前行”，如此情況下不禁讓人產生兩個問題：一是陶瓷行業還值不值得做；二是未來如何做？

首先，今天產業所面臨的發展環境：

而過去五年陶瓷行業競爭基本在兩個維度，一個是“品牌戰”，一個是“價格戰”。

小而美的品牌或者專業品牌比較良性，他們能夠品牌向上，同時把價格托住或者價格能持續向上。

主流品牌過去的五年都在打品牌消耗戰，降維打擊，在不斷降價，所以很多規模企業在過去五年談論最多的是如何上市。

上完市之后如何保增長，為了增長又得降價，所以又回到了低成本+規?；睦下纷?。

陶瓷行業的上市公司其實都是低市值的，有的可能已經跌破了發行價，所以上市這條路在過去五年證明并不是上市了就安全了，就能發展了。

過去五年企業有兩個結構性矛盾：

這兩個結構性的矛盾是焦慮所在。

下一個五年，從發展角度來講，在存量市場還是內卷化競爭（良性的），所謂存量市場競爭，一個是針對前面講的要精益化、數字化的管理提升效率。

包括基于雙碳的戰略，要采用新能源，比如氫能源化解雙碳壓力，進行能源革命。

再就是尋找替代原材料?，F在有些企業已經在研究更多的廢料，包括沙漠里的沙石能不能作為陶瓷原料。

從市場維度，未來需要全球化的生產，包括全球化的銷售，因為中國市場已經見頂了。

那么從增長路徑上來講，下一個五年所謂的第二曲線，起碼要從這四個維度考慮：

1、產品維度：

通過技術的進步實現產品的迭代，比如所謂的新物種，包括巖板、輕質瓷磚、泡沫陶瓷、特種陶瓷等等新材料。

2、品牌維度：

①.主流企業需要多品牌戰略，企業模型要像樹一樣，向上生長，同時子品牌要垂直發展，向下扎根，覆蓋幾乎所有圈層市場。

②.專業品牌需要通過專業+專注聚焦積攢足夠多品牌勢能，由強到大；同時產品橫向延展，而且根據不同圈層市場梯度開發產品，包括價格的梯度設置。

③.小而美的品牌，專精特新的品牌需要做口碑，沒有規模就沒有品牌。

3、從渠道維度：過去五年的復合渠道，家裝、公裝、整裝、設計師渠道全部做。

而今天提出的新觀點是從場景維度來思考：

所謂全場景，就是傳統產品如何覆蓋建筑的內外，包括上墻下地。

即如何以場景為導向來精準開發設計產品，不同的場景怎么適配不同性能和審美的產品，包括廚房、衛生間、陽臺或者戶外景觀等等，這些都應該有專屬的產品概念。

巖板是企業跨界進入新場景應用的好機會，因為巖板應用范圍廣，包括輕質磚、泡沫陶瓷、新材料。

但有一個問題，很多實力不強的創業型企業也在做新材料，在商業模式上來說，有點行不通，因為沒有足夠的實力去培養、教育市場，所以一般企業還是要做一些常規產品。

未來，不管什么產品，都是要空間的整體解決方案，但并不是所有的空間都要用瓷磚，而是應進則進，不求獨享，與其他材料協同共存。

4、在終端維度：

多品類集成，這是一個巨坑，因為當今能做多品類集成的經銷商少之又少。

因此，從全場景戰略這樣一個高度來講，未來專賣店要從配通用、一般的產品集成，到配精確的適合不同場景的產品集成。

也就是說，要從一個泛泛而論的復合渠道、多渠道戰略，向全場景戰略轉型

未來，場景比產品更重要，生態比行業更重要，生態大于行業。

過去，無論大小企業，在戰略層面的布局都不夠，不管是一線品牌或是專業品牌、小而美品牌都是如此，這也導致了過去三年里的種種焦慮、彷徨。

因此，2022年可以敘述為中國陶瓷行業戰略元年。接下來，行業、企業要從最底層的發展邏輯進行思考，重置行業的底層邏輯，重置產品的底層開發邏輯。

2、勞天助：新的用戶需求，倒逼產品定向且精準匹配價值

▲佛山湛江設計力量輪值會長，蘭墨設計創始人  勞天助

勞會長分享的主題是《如何定向匹配產品價值》，他表示之所以要用“定向匹配”這個詞是因為現在消費層級在細分，但如何做到每個層級的消費者想要什么我們給什么很關鍵，所以提出這個詞。

現代的時代背景，建黨100周年時習近平總書記提出“中國夢”，因此未來一定是文化自信的年代，也是大國品牌崛起的時代，我們必須要尊崇整個大時代的發展。

大時代發展，消費迭代，消費是從物質到精神的迭代。

未來的產品能夠打動人不只是功能，且未來中國一定是要走出全世界，走出全世界的一定不是產品，而是具有中國文化的產品，有自己屬性和自己靈魂。

過去，行業的瓷磚的產品開發模式：

從企業視角來說，重生產銷售，輕研發，這也是那個供不應求時代所導致。還有同質化非常嚴重，缺少創新，沒有系統性的研發模式。

包括對美的認知不夠，更多是依賴市場判斷。覺得哪個客戶賣得好就說這款產品好賣，但不知道真正賣得好的原因是什么。

這種對市場用戶的不理解，造成了一個錯誤的認知，認為有藝術感、漂亮的，設計師喜歡的產品就是對的，但并非如此。

因此，行業要告別自嗨年代，從另外維度回到自己的開發角度。未來，要從制造者變成創造者，要站在用戶角度創造價值。

現在消費者決定權的時代，如何搶占消費者的心智顯得尤為重要。

那消費者的需求在哪里？從以前到現在的追求健康、自我、精神、品質、社交、顏值、智能，有了更新的理解。

新的用戶需求主要體現在這三個方面：精神，顏值、智能。

現在的消費者并不是特別在乎產品本身有多好（品質已經成為了基礎，所以不再成為競爭關鍵），而更多在乎的是使用了之后有多棒，這個是新時代年輕人的理解。

這個時代變化當中，產品需求也出現2種形式：存量需求和增量需求。

那如何重構用戶瓷磚產品新價值？四個字：迎合，創新。即大家共同思考去做一款創新的產品。

思維也形成轉變，以前是B to C，現在慢慢變為C to B。開發要從用戶端開始，要思考產品要解決的問題。

未來的痛點即未來需求，三個點合在一起，就是要賦能品牌力、設計力和供應鏈。

包括現在的設計公司，比拼的第一是品牌力，要不斷打造品牌；不僅是提供設計，還要分析產品研發，分析市場，哪怕沒有，也要聯合更好的供應鏈和用戶產生鏈接和賦能。

如何做到定向匹配？

從產品力角度來講，在原有的存量需求里面，更加細化、精致。

在設計賦能方面定向匹配：

這是非常核心的一點，可以往下再深入。

供應系統定向匹配：

今天最突出的就是巖板，巖板加工、工藝、性能系統、交付流程系統，如果沒有這樣的交付系統，再便宜消費者都不敢用你的產品，因為服務成本比單一的產品更貴。

體驗定向匹配：

有了產品，用戶要體驗，體驗的過程中文化如何匹配，生活方式如何賦能，讓用戶更加舒服，有幸福感；內容匹配，可以聯名，可以聯名某某潮牌；還有服務匹配等等。

從用戶視角來說，場景、內容、服務、體驗，一切都是圍繞用戶。

未來還將迎來以下幾大機遇：

此外，未來的產品演化形式：產品功能化，服務定制化，內容多元化，產業生態化。就像功能瓷磚一樣，以后一定會賦予更多的可能性。

最后，勞會長表示， 未來一定是從戰略性思維去思考產品如何做，是有目的性系統化設計去執行，而不是想怎么樣就怎樣。

同時，不管是設計還是產品設計，都要以人為本，發現真善美，發現真的用戶，真需求、真體驗，而非吹噓出來的；還要利他，利于用戶，幫助用戶把生活變得更加美好。

美美與共，未來甚至整個地球村的人和物都可以相互融合，相互創造更多美的東西。

3、艾歐羅·托瑪索尼：不管做什么產品，都要有引導市場的魄力

▲意大利國家有機建筑設計院簽約設計師艾歐羅·托瑪索尼

艾歐羅·托瑪索尼的演講帶來更多是一種設計思維的發散思考，非常具有哲學性。在演講開始時他便提出了一個建議：應該將浪費的時間利用起來學習。

他表示，我們越看市場越浪費時間，這個時間還不如用來提升自己，讓自己生長變厲害，包括技術、智慧方面、創意等方面。

而這個想法，是源于他聽到我們國家領導說的一句話產生的：每個人都要做好自己，好好做自己的事。

因為現在很多人都把大量的時間花費在手機上，如果把這個時間用來學習成長，將會引起不小的質變。

此次演講，他還從自己的設計品牌談到了《全息設計觀》觀。從他的演講中可以發現，其所強調的設計宗旨就是可持續發展。

▲OpdO品牌理念

而可持續圍繞三個關鍵范圍：金融、環境、社會。

可持續發展是中間的一個平衡的關系，或者用中文表述叫“天人合一”。而作為企業的創始人，包括設計師，在做設計或者在研發產品時都要考慮到這個因素。

它們三者是互相影響的，金融會影響環境，社會會影響到金融，任何東西都需要找一個平衡點，要滿足不同方面的需求。

按他所說，不管做什么產品，都要有引導市場的魄力，因為普通消費者并不能直接引導設計師。往往消費者是最被動的人，這個是真實的現象。

他所強調的設計還有一個理念，即人與自然的和諧相處。

他表示自己的所有設計靈感都來自于大自然，他認為人本身是沒有創新能力，人類老說我們人創造什么，但實際上不存在。

世界萬物都早已經存在，包括宇宙，只是我們不知道，沒有意識到。因此，人除了修養內在，還要往外學習，靠近自然，發現萬物。

三、龍窯邊上的“6+1”對話：產品設計如何重置底層邏輯？

佛山是世界建筑陶瓷的制造與營銷中心，而瓷磚是建筑裝飾材料中最需要設計的產品元素，當下，消費升級浪潮涌動，設計正處于傳統產業升級的樞紐位置。

金磚獎的定位，就是要橫跨設計和產業兩大圈層，致力于讓全國設計師與裝飾材料企業彼此不斷加深了解，創造合作關系。

在本屆“質造至美 設計驅動”的大主題下，主辦方以《設計創融材料：重置底層邏輯》為主題，特別邀請6位來自行業中具有影響力的企業家、高管、設計師，打造了一場龍窯邊上的跨域對話。

此次論壇主持人由華夏陶瓷網總編輯老牛擔任，對話嘉賓包括：蘭墨設計創始人、佛山湛江設計力量輪值會長勞天助，金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理侯波，章氏企業董事總經理章云黨，歐若拉精工奢石總裁丁國興，箭牌家居集團瓷磚事業部總經理程振，陶元帥董事長助理林光云。

在長達一個多小時的思想交鋒中，眾嘉賓可謂是“全盤托出”，詳細闡述了自身企業產品研發的底層邏輯和對當下市場形式的思考。

現場金句疊出，在“陶博會”停辦的日子里，為行業同仁帶來了不少新思考。

▲論壇合影

四、榮譽加冕：18個類目25個獎項，今年繼續凸現“材料×設計”

最令人關注的是，在以上精彩的思想碰撞環節結束后，第七屆金磚獎正式開頒！

“金磚獎”，誕生于2014年。金磚，gold brick，本意是熔鑄的黃金塊，象征高值、財富、珍貴。

金磚，是專為皇宮燒制的細料方磚，顆粒精細，質地密實，敲之有金石之聲。

可以說，金磚代表了古代中國乃至世界瓷磚工藝的巔峰。

今年，金磚獎最大的不同是更加強調國際化，所以組委會有了新的合作伙伴一一意大利國家有機建筑設計院，并聘請艾歐羅•托瑪索尼先生擔任金磚獎專家顧問和評審導師。

值得注意的是，此次頒獎共頒發了18個類目，25個獎項?？梢哉f，與往屆相比，今年總獎項數量大為減少，這從一個側面體現了今年金磚獎組委會更關注質量，“少即多”的思想。

金磚獎的一大特色是，強調產品應用設計。為此，今年雖然疫情影響，組委會在產品類獎項之后，依然隆重頒發了10+個“應用設計功勛大獎”。

而且，主辦方可謂是用心良苦，讓每個獲獎單位都有逐個領獎、合影的機會，同時還挑選了一些代表性企業發表獲獎感言，滿滿的儀式感。

年度金磚品質大獎：大角鹿瓷磚

▲艾歐羅·托瑪索尼老師（右）為大角鹿創始人南順芝頒獎

年度金磚應用大獎：歐神諾——歐神諾在線、簡一——成品交付

▲勞天助老師（右一）為品牌代表頒獎

年度金磚設計大獎：諾貝爾瓷磚——尋紋記、金意陶——傲雪寒梅、新中源陶瓷——素（SU）系列

▲闞敏老師（右）為品牌代表頒獎

年度金磚產品大獎：金絲玉瑪瓷磚——K金星空護墻板、陶元帥瓷磚——熔幔巖

年度金磚品牌大獎：馬可波羅瓷磚、東鵬瓷磚、ARROW箭牌·復合輕紋磚

年度設計師推薦品牌：LA'BOBO薄板丨巖板、歐若拉精工奢石

年度新一線品牌：陶元帥瓷磚

年度消費者信賴品牌：路易摩登瓷磚

年度整裝推薦品牌：蒙地卡羅瓷磚

年度工程推薦品牌：順輝瓷磚·巖板

年度產品技術創新大獎：馬可波羅瓷磚——AI隨機無限連紋巖板

年度美學價值產品設計大獎：格萊斯瓷磚——香云紗瓷磚3.0

年度星級產品大獎：慕瓷瓷磚——MILLSTONE 礪石系列

年度總部展廳大獎：梵高質感巖板——梵高畫廊

年度細分品類領軍企業：佛山市云樽建材有限公司——云樽客餐廳墻面一體化

年度優秀智造企業：廣東蒙創致遠新材料科技有限公司——QD瓷磚

年度金磚設計領軍人物：佛山蘭墨設計創始人、佛山湛江設計力量輪值會長  勞天助

年度應用設計功勛大獎

他們分別是：
廣東科勞科品牌設計創始人  黃科瑜
佛山品創設計顧問有限公司創始人  林金武
佛山市西格馬裝飾設計創始人  鄒以鋒
佛山易思維室內設計創始人 全建文
佛山瀚德室內設計創始人 林文德
深圳東創建筑設計創始人  陳志文
香港山量室內設計創始人 蔡士才
城拓設計創始人  鄭?？?br /> 馬思設計創始人  謝法新
順德城語設計事務所創始人  陳寒池
域界設計創始人  黃標

獲獎品牌代表發言

左至右而下分別是：
大角鹿創始人  南順芝
杭州諾貝爾瓷磚華南區市場總監  鄧智軍
新中源陶瓷/新中源住工營銷總經理助理  熊磊
金意陶集團瓷磚事業部品牌戰略部部長  鄭巖
金絲玉瑪品牌K金運營管理中心總監  何珍
LA’BOBO品牌市場部總監  潘紹東
慕瓷品牌創始人  張婉云
陶元帥市場總監  張華釗
梵高質感巖板品牌副總經理  計磊
云樽副總經理  張恩銘
歐若拉精工奢石營銷總經理 萬永紅

最后，希望以上“第七屆金磚獎”所發布的陶瓷行業標桿品牌、企業、設計師們，能夠一如我們側畔的古灶窯爐一般，將各自優秀品質“薪火傳承”，百年不滅，成為新的一年照亮大家前行之路上一束不熄的燈光。

同時，也非常感謝大家這么多年來對金磚獎的大力支持和關注。也正因為有了大家的支持，才讓金磚獎走到了今天，凝聚更多產業和設計的力量。

▲大合照